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Fondo

El Lesotho Highlands Water Project (LHWP), gestionado por la Lesotho Highlands Development Authority (LHDA), es un proyecto en varias fases para suministrar agua a la región sudafricana de Gauteng y generar hidroelectricidad para Lesoto. Se creó en virtud del Tratado de 1986 firmado por los gobiernos del Reino de Lesoto y la República de Sudáfrica.

El proyecto consiste en aprovechar las aguas del río Senqu/Orange, en las tierras altas de Lesotho, mediante la construcción de una serie de presas en beneficio mutuo de los dos países. La Fase I del proyecto se terminó en 2003 y se inauguró en 2004, y la Fase II se ha iniciado recientemente.

El desafío

La LHDA necesitaba una solución de gestión de activos empresariales capaz de gestionar toda la infraestructura de activos civiles, de agua y electricidad, distribuidos en emplazamientos remotos en las presas de Muela, Katse y Muhale, al tiempo que operaban en una red inestable. La solución tenía que proporcionar a cada centro las funciones empresariales necesarias de gestión de activos, trabajo, inventario y adquisiciones, integrándose al mismo tiempo en un sistema financiero centralizado en Maseru. Como ocurre con la mayoría de los emplazamientos remotos africanos, la conectividad a la red sigue siendo un gran reto. Los tres emplazamientos restantes tuvieron que enfrentarse al reto de poder continuar con sus operaciones de mantenimiento y aprovisionamiento, mientras no podían conectarse al servidor instalado en Maseru.

La LHDA seleccionó IBM Maximo como sistema de gestión de activos empresariales, que se puso en marcha inicialmente en la presa de Katse. Cohesive (Vetasi) fue contratada para desplegar IBM Maximo en todos los centros e integrarlo en el sistema financiero centralizado. 

El enfoque Cohesive (Vetasi)

Cohesive (Vetasi) propuso un concepto de replicación de datos basado en la última versión de IBM Maximo que permitiría a los usuarios finales remotos disponer de una conexión permanente a Maximo, incluso cuando se haya perdido la comunicación de red con el servidor principal. 

El concepto utilizaba una instalación local de Maximo en cada centro, para garantizar la continuidad de los procesos empresariales cuando las redes no funcionan. A continuación, los datos se replican en un servidor centralizado en Maseru, donde reside el sistema financiero. Toda la información específica del servidor centralizado se transmite a los centros.La solución proporciona operaciones empresariales in situ sin interrupciones, independientemente de la estabilidad de la red.

Valor suministrado

La LHDA obtuvo varias ventajas clave de la implantación de IBM Maximo, entre ellas:

  • Disponibilidad óptima del sistema cuando las redes transfronterizas no funcionan
  • Informes centralizados gracias a la replicación
  • Procesos financieros integrados, documentados, aplicados e incorporados
  • Optimización de los informes financieros
  • Eliminación de los pedidos en papel
  • Mejora de las limitaciones de la aplicación en función del navegador
  • Mejora del rendimiento de las aplicaciones
  • Informes de inventario y KPI mejorados
  • Mejora de la gestión y planificación de materiales y piezas de recambio
  • Requisiciones gestionadas en Maximo e interconectadas con el sistema financiero
  • Recibos gestionados en Maximo para permitir operaciones empresariales sin fisuras gestionadas mediante replicación de datos.

Testimonio de un cliente

Cohesive (Vetasi) ha aplicado con éxito una solución de replicación que permite a nuestros usuarios finales seguir trabajando en el sistema cuando se ha perdido la conectividad a la red. Como resultado, se ha optimizado la disponibilidad del sistema y la utilización de los recursos, lo que a su vez ha repercutido positivamente en la moral de los usuarios y en el tiempo necesario para resolver y notificar los fallos».  Reentseng Molapo, director de división de desarrollo y operaciones

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