Tantangan
Sainsbury’s mengelola portofolio yang luas dan beragam dengan lebih dari 3000 aset termasuk supermarket dan toko serba ada Sainsbury’s, Argos, Habitat, pom bensin, kantor, depo, dan unit hunian. Divisi Properti menggunakan informasi untuk mengelola, memelihara dan mengembangkan portofolio bangunan, lahan dan infrastruktur yang dan cepat berubah.
Kegiatan properti meliputi operasi dan pemeliharaan harian, proyek dan program untuk meningkatkan efisiensi, meningkatkan atau membangun gerai baru, dan berkontribusi terhadap strategi perusahaan yang lebih luas. Untuk memenuhi kebutuhan ritel yang terus berubah, Sainsbury’s beralih dari proyek-proyek modal pembangunan baru, ke intervensi yang lebih kecil dan sering di toko-toko. Hal ini memberikan tekanan pada sistem dan proses yang ada. Seiring berjalannya waktu, informasi menjadi sulit untuk diperbarui, disimpan dalam beberapa tempat atau dikelola oleh individu dan pihak ketiga yang berbeda. Secara paralel, manajemen informasi perlu menanggapi perubahan bisnis yang signifikan termasuk akuisisi Argos dan Habitat pada tahun 2016.
Peran Kami
Tim kami terdiri dari berbagai spesialis dengan pengalaman luas dalam sistem bisnis, struktur data, praktik terbaik, manajemen proyek, dan komunikasi. Kami memanfaatkan keahlian yang tepat pada tahap yang tepat untuk memberikan perpaduan yang fleksibel antara keahlian teknis dan pengalaman industri konstruksi. Kami juga membuat dokumentasi yang komprehensif, termasuk rencana sumber daya, deskripsi peran, paket pengarahan, informasi material harian pemasok, dan paket induksi untuk kelancaran transisi.
Program induksi kami, yang dihadiri oleh 800 orang, berhasil dilaksanakan oleh lebih dari 100 anggota tim di lima lokasi.
Area Dukungan Utama
- Strategi & implementasi program
- Standar, proses, dan tata kelola
- Keterlibatan dan komunikasi dengan pemangku kepentingan
- Implementasi perubahan budaya
- Integrasi, perampingan, dan peningkatan sistem
- Perubahan bisnis
Keuntungan Klien
Hal ini memungkinkan keputusan bisnis yang lebih baik dan mampu mengidentifikasi peluang untuk perbaikan.
”"Klien mencapai penghematan operasional yang signifikan melalui manajemen informasi yang lebih efisien. Informasi yang akurat, lengkap, dan mudah diakses mengurangi risiko dan meningkatkan ketangkasan organisasi. Hal ini memungkinkan keputusan bisnis yang lebih baik dan mampu mengidentifikasi peluang untuk perbaikan. “ Mike Barber, Manajer Pengembangan Sistem, Divisi Properti
Mike Barber,Systems Development Manager, Property Division
