Latar belakang
Ketika sebuah perusahaan pertambangan Afrika Selatan memutuskan untuk mengambil alih pengoperasian dan pemeliharaan salah satu pabrik konsentrat tambangnya dari kontraktornya, perusahaan tersebut memutuskan untuk berinvestasi di IBM Maximo sebagai sistem Manajemen Aset Perusahaan baru yang mencakup Manajemen Aset, Pemeliharaan, Inventaris, dan Pengadaan.
Cohesive (Vetasi) membantu peralihan jalur cepat dari sistem lama yang ada ke IBM Maximo dalam waktu empat minggu, dengan memanfaatkan solusi “Mining Build for Maximo” dari Cohesive (Vetasi). Solusi bisnis pertambangan baru-baru ini semakin ditingkatkan dengan teknologi terkini yang tersedia.
Area fokus utama untuk implementasinya adalah:
- Manajemen Aset
- Manajemen Kerja
- Manajemen Persediaan
- Manajemen Pengadaan
- Manajemen keuangan
Pendekatan Cohesive (Vetasi)
Cohesive (Vetasi) melakukan Survei Lokasi menggunakan metodologi internalnya untuk mengidentifikasi hambatan dan rencana aksi perbaikan. Berfokus pada tantangan yang dialami dalam operasional tambang sehari-hari, khususnya terkait dengan taktik pemeliharaan yang diterapkan, pelaporan dan pengelolaan KPI, keterbatasan data statis, penghapusan cacat, pengelolaan keuangan, dan kendala penganggaran. Cohesive (Vetasi) dikontrak untuk menyampaikan:
- Manajemen Data Master
- Manajemen Persediaan
- Manajemen Pengadaan
- Manajemen keuangan
- Dukungan Solusi Bisnis
Manfaat
Manfaat utama berikut ini diwujudkan dengan penerapan IBM Maximo:
Integrasi IBM Maximo dan Microsoft Dynamics AX
- Proses keuangan didokumentasikan, ditingkatkan, dan tertanam
- Pelaporan keuangan dioptimalkan
- Cohesive (Vetasi) satu titik kontak untuk semua sistem bisnis.
Peningkatan IBM Maximo
- Pengurangan ukuran basis data
- Peningkatan kinerja aplikasi
- Pengoptimalan Antarmuka Keuangan
Manajemen Aset
- Pengoptimalan taktik
- Pemberdayaan pemeliharaan berbasis kondisi dengan integrasi SCADA
- Pelaporan & Analisis Kegagalan
Manajemen Kerja
- Pelembagaan Proses
- Dasbor Berbasis Peran
- Peningkatan Terfokus
- Perencanaan & Pembinaan
Manajemen Persediaan
- Klasifikasi Barang & Katalogisasi
- Laporan inventaris dan KPI
- Perencanaan material dan suku cadang yang lebih baik
- Susun ulang pengoptimalan tingkat
Manajemen Pengadaan
- Peningkatan alur kerja otorisasi
- Aplikasi penganggaran diterapkan
- Pelaporan biaya diperbarui
