Tło
Kiedy południowoafrykańska firma wydobywcza postanowiła zrezygnować z usług podwykonawcy w zakresie obsługi i konserwacji jednej z fabryk koncentratu w swojej kopalni, to postanowiła zainwestować w IBM Maximo jako nowy system zarządzania aktywami przedsiębiorstwa obejmujący zarządzanie aktywami, utrzymaniem, zapasami i zaopatrzeniem.
Firma Cohesive (Vetasi) pomogła w szybkim przejściu z istniejących starszych systemów na IBM Maximo w ciągu czterech tygodni, wykorzystując rozwiązanie „Mining Build for Maximo” firmy Cohesive (Vetasi). Rozwiązania stosowane w kopalniach zostały ostatnio udoskonalone w oparciu o najnowsze dostępne technologie.
Wdrożenie koncentrowało się na następujących kluczowych obszarach:
- Zarządzanie zasobami
- Zarządzanie pracą
- Zarządzanie zapasami
- Zarządzanie zakupami
- Zarządzanie finansami
Metoda Cohesive (Vetasi)
Firma Cohesive (Vetasi) przeprowadziła ankietę na miejscu, korzystając ze swojej własnej metodologii, aby zidentyfikować wąskie gardła i opracować plany działań usprawniających. Skoncentrowanie się na wyzwaniach napotykanych w codziennej działalności kopalni, w szczególności związanych ze stosowaną taktyką utrzymania ruchu, raportowaniem i zarządzaniem KPI, ograniczeniami danych statycznych, eliminacją defektów, zarządzaniem finansami i ograniczeniami budżetowymi. Firma Cohesive (Vetasi) otrzymała kontrakt na dostawę systemów:
- Zarządzania podstawowymi danymi
- Zarządzanie zapasami
- Zarządzania zakupami
- Zarządzania finansami
- Wsparcia dla rozwiązań biznesowych
Korzyści
Wdrożenie IBM Maximo pozwoliło uzyskać następujące kluczowe korzyści:
Integracja IBM Maximo i Microsoft Dynamics AX
- Udokumentowane, ulepszone i wbudowane procesy finansowe
- Zoptymalizowane raportowanie finansowe
- Jeden punkt kontaktowy Cohesive (Vetasi) dla wszystkich systemów biznesowych.
Aktualizacja IBM Maximo
- Redukcja rozmiaru bazy danych
- Lepsza wydajność aplikacji
- Optymalizacja interfejsu dla systemu finansów
Zarządzanie zasobami
- Optymalizacja taktyki
- Możliwość konserwacji opartej na stanie technicznym dzięki integracji ze SCADA
- Raportowanie i analiza awarii
Zarządzanie pracą
- Instytucjonalizacja procesu
- Panele oparte na rolach
- Skoncentrowane doskonalenie
- Planowanie i coaching
Zarządzanie zapasami
- Klasyfikacja i katalogowanie przedmiotów
- Raporty dotyczące zapasów i KPI
- Lepsze planowanie w zakresie materiałów i części zamiennych
- Optymalizacja poziomu ponownego zamówienia
Zarządzanie zakupami
- Usprawnienie przepływu autoryzacji
- Wdrożono aplikację budżetową
- Zaktualizowano raportowanie kosztów
