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O Grupo Cohesive, uma empresa de software de engenharia de infraestrutura, nomeou David Philp como seu diretor de valor (CVO).

Philp, que trabalhou anteriormente na Aecom por oito anos, ajudará a criar valor para os clientes da empresa em todos os ciclos de vida dos ativos construídos deles, usando os dados dos ciclos de vida para fornecer uma linha de visão clara para os investimentos dos clientes.
“O CVO ajudará a criar valor para os nossos clientes em todos os ciclos de vida dos ativos construídos deles”, diz Philp. “E isso vai além de métricas simples, como o custo; por exemplo, o ESG é fundamental para a maioria dos clientes atualmente. Usando os dados dos ciclos de vida, forneceremos uma linha de visão clara para os nossos clientes, de modo que seus investimentos ofereçam os melhores resultados e, portanto, valor.”

O Philp vai trabalhar em estreita colaboração com o Mark Bew, CEO da Cohesive, com quem já trabalhou anteriormente na Força-Tarefa BIM do Reino Unido, na criação de um ambiente construído melhor. Os dois são apaixonados pela “economia donut”, uma estrutura para o desenvolvimento sustentável que combina o conceito de “bases sociais” com “limites planetários”. A função do CVO será a de um facilitador para isso.

Então, onde a tecnologia entra nisso? Bew explica: “Estamos envolvidos com tecnologia no setor de construção há muito tempo. Mas a tecnologia ficou mais complicada. E para os nossos clientes, proprietários-operadores de ativos, seus negócios se tornaram mais complexos, mais competitivos e mais desafiadores, do ponto de vista regulatório.”
Para o Bew, a função do Philp é ajudar os clientes a entender as complicações da tecnologia e usá-la para resolver os seus problemas e liberar valor: melhores resultados fiscais, de sustentabilidade e sociais. “Falamos sobre os problemas que os clientes querem resolver, não sobre a tecnologia que eles querem comprar.”

A Cohesive emprega atualmente cerca de 1.000 funcionários e é composta por nove empresas, as quais, coletivamente, cuidam de todo o ciclo de vida dos dados de um ativo, explica Bew. “Isso significa investimento, gerenciamento de projeto, aquisição, entrega, comissionamento e operações. Agora estamos procurando entender o valor desses investimentos e implementações. Ainda não somos tão bons em medir as coisas nesse setor. Estamos criando todos esses dados, mas ainda não fazemos muito com eles.”

O Bew quer mudar isso. A escala do engajamento da Cohesive com os clientes está agora se estendendo por quase todo o ciclo de vida do ativo, diz ele. “Estamos descobrindo que os desenvolvedores, por exemplo, querem focar naquilo em que eles são bons, que é ser desenvolvedores. Portanto, eles estão terceirizando o gerenciamento de dados para nós. Nós, então, fornecemos os dados, os quais permitem que eles tomem decisões que agreguem mais valor, como a criação de mais serviços para os locatários ou o aprimoramento dos seus programas de manutenção.”
A Cohesive tem um “laboratório de valor”, que os clientes podem usar para entender como os investimentos afetam os resultados. “Ele vai permitir que os nossos clientes explorem, mapeiem e descubram jornadas que colocam o valor como a estrela do norte”, diz Philp. “Muitos clientes agora estão perguntando como eles podem obter mais com os portfólios de ativos já existentes deles. Então, podemos oferecer a eles uma caixa de areia para testar ideias logo no início.”
O Philp quer cultivar a curiosidade e se engajar com todos ao longo do ciclo de vida de um ativo — investidores, equipes de gerenciamento de derivativos, grupos de usuários finais —, para descobrir como eles podem resolver os problemas deles e obter valor para eles. “Podemos perguntar a um cliente: ‘Você precisa de um novo ativo? Ou você pode reaproveitar um edifício já existente?’ E, com base nisso, os dados nos ajudarão a tomar decisões informadas.”
Bew e Philp estavam entre os primeiros evangelistas da construção digital no Reino Unido, há uma década ou mais. O quanto eles acham que o setor avançou em sua jornada de transformação tecnológica?
“Há os cínicos e há aqueles que acham que a tecnologia pode fazer tudo”, diz Bew. “A função do David é explicar quão relevante é a tecnologia e como ela pode ajudar diferentes pessoas. Mas a transformação tecnológica, sem dúvida, está acontecendo. Noutro dia, eu estava conversando com o motorista de um caminhão de cimento e ele me contou como ele usa um tablet para fazer os pedidos e acompanhar as entregas dele. Esse é o tipo de mudança que estamos vendo.”
O Philp concorda que o setor percorreu um longo caminho, mas ainda há muito trabalho a ser feito. “Há muita propaganda em torno da tecnologia e dos seus recursos, mas precisamos focar em como ela pode resolver problemas do mundo real e agregar valor aos nossos clientes. É nisso que estou empolgado para trabalhar na Cohesive, e estou ansioso para ajudar os nossos clientes a destravar o valor dos seus ativos construídos.”
De modo geral, espera-se que a nomeação do David Philp como Diretor de Valor (CVO) do Grupo Cohesive ajude os clientes da empresa a entender melhor as complicações da tecnologia e a usá-la para solucionar os seus problemas e liberar valor, para obter melhores resultados fiscais, sociais e de sustentabilidade. Com a ajuda do Philp e do laboratório de valor oferecido pela Cohesive, os clientes poderão explorar, mapear e descobrir as jornadas que colocam o valor como a estrela do norte, e tomar decisões informadas que proporcionem melhor valor a partir dos seus portfólios de ativos já existentes.

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