Skip to main content
search

Запишіться на безкоштовний стратегічний семінар, щоб отримати індивідуальну дорожню карту управління життєвим циклом автивів.  

Потреба: мінімізація перебоїв у наданні послуг 

Аеропортам доводиться керувати складною та надзвичайно важливою інфраструктурою з моменту проєктування до виведення з експлуатації. Також їм доводиться працювати в строго регульованому та критично важливому для безпеки середовищі. Крім того, аеропорти повинні забезпечити безперебійне і безпроблемне обслуговування пасажирів, щоб аеропорт буде був найкращим місцем, де починається та закінчується подорож. Ефективність активів аеропорту безпосередньо відповідає рівню задоволеності клієнтів. Активами слід оптимально управляти, щоб досягти найкращого результату як для клієнта, так і для аеропорту.  

Для створення рішення, яке справді здатне забезпечити необхідний рівень підтримки активів для роботи аеропорту, потрібні три речі: 

  • Управління життєвим циклом активів і активами підприємства — стратегії та програми для досягнення оптимізованої продуктивності активів.  
  • Дані про активи — управління та збирання потрібних даних для управління надійністю активів протягом усього життєвого циклу.  
  • Технології — підтримка та використання стратегій і даних для забезпечення максимальної продуктивності активів.  

Рішення, які дійсно дають організації змогу отримати вигоду, створюють з урахуванням кінцевого пункту — дотримання всіх потреб. 

Рішення: стратегії, дані та технологічні рішення 

Стратегії 

  • Управління життєвим циклом активів 

Аеропорти сильно залежать від продуктивності активів, які відповідають їхнім проєктним специфікаціям, щоб забезпечити успішну та надійну роботу та мінімізувати збої в обслуговуванні. У процес проєктування, встановлення, маркування, введення в експлуатацію, обслуговування та заміни активів, зазвичай залучено кілька сторін. І непослідовна або неналежна обробка інформації може спричинити серйозні проблеми.  

Стратегія управління життєвим циклом активів визначає політику управління активами та відповідні стандарти управління інформацією, які забезпечують послідовне визначення та моделювання активів незалежно від того, хто з ними взаємодіє в будь-який момент часу. Визначення та дотримання цих стандартів від початкового проєкту до всього життєвого циклу заощаджує час і зусилля та суттєво зменшує ймовірність подальших проблем, які можуть спричинити збої в обслуговуванні.  

  • Управління активами підприємства  

Стратегія управління активами підприємства приймають, щоб забезпечити дотримання критеріїв проєктування активу під час експлуатації. Це гарантує оптимізацію, щоб забезпечити потрібний обсяг обслуговування та взаємодії для активу. Всупереч поширеній думці, як замалий, так і завеликий обсяг, може спричинити неочікуваний збій і, отже, марну втрату часу та ресурсів.  

Стратегія управління активами підприємства має відповідати стратегії управління життєвим циклом активів, щоб задовольнити потреби у продуктивності ефективності протягом усього терміну служби активу на етапах експлуатації та обслуговування. Керування стандартами управління активами продовжується до виведення з експлуатації. Саме завдяки цьому процес управління активами підприємства максимально простий і ефективний, а також підвищує прибутковість і надійність аеропорту.  

Управління даними 

Дані — це ключ до розуміння та оптимізації ефективності активів. Збір і стандартизація правильних даних для підтримки роботи — це ключ до перетворення даних на інформацію, на основі якої аеропорт може працювати. Аеропорти вже збирають і створюють величезну кількість ні масиви даних щодня — від розкладів рейсів до інформації про пасажирів — і такий підхід слід застосувати до бази активів аеропорту.  

Створення стратегій управління життєвим циклом активів / активами підприємства допомагає визначити тип і відомості, необхідні для оптимізації активів і їх використання для підтримки роботи аеропорту. Підхід «системи систем» дає чітку картину того, як дані будуть використовувати та поширювати протягом життєвого циклу активу. Загальні атрибути, домовленості про найменування та використання є важливими для максимально ефективного використання даних як для підтримки операційної діяльності, так і для надання основних аналітичних даних для підтримки ініціатив щодо вдосконалення комерційної діяльності.  

Технології 

Розробка рішення з урахуванням мети дозволить узгодити всі елементи стратегій управління життєвим циклом активів і активами підприємства й керувати потребами аеропорту від початкового проєктування активів до виведення з експлуатації. Завдяки включенню постійного зворотного зв’язку про вдосконалення команда активно усуває недоліки та невідповідності так, щоб це не заважало основному процесу.  

Технологія відіграє основну роль у сприянні ефективному збору й аналізу даних, а також у реалізації потенційних переваг, визначених у стратегіях управління життєвим циклом активів і активами підприємства.  

  • Системи EAM – це повністю інтегровані системи управління активами та роботою, як-от IBM Maximo, призначені для реалізації стратегій і оптимізації ефективності активів.  
  • Збір та обробка даних –— системи SCADA, комунікації Інтернету речей, зв’язки між даними, дані та інтеграції систем об’єднані механізмами на основі правил, щоб виявити зв’язки, які визначають основну причину симптому.  
  • Стандартизація даних — застосування правил для належної стандартизації та категоризації даних, підтримки роботи та створення узгодженої аналітики.  
  • Digital Twin — завдяки створенню віртуального зображення спроєктованого та виконаного середовища аеропорту та інтеграції цього зображення в систему EAM, менеджери аеропорту та технічний персонал мають усе необхідне для оптимізації збору даних, перегляду, розуміння та оптимізації обслуговування клієнтів.  
  • Машинне навчання — створюйте «базові» можливості управління активами підприємства, додаючи контекстний аналіз історичних даних, щоб отримати більш надійний результат.  
  • Штучний інтелект — перевизначає передову розширені моделі поведінки та зв’язки між даними, щоб розкрити додаткові можливості для додаткового покращення бізнесу.  

Переваги 

Можливість об’єднати фізичне та цифрове середовище аеропорту за допомогою технології Digital Twin пропонує численні переваги. Наприклад: 

  • Оптимізація витрат: аналізуючи пасажиропотік, обробку багажу та переміщення літаків, аеропорти можуть визначати слабкі місця, що дає змогу покращити взаємодію з клієнтами, а також оптимізувати стратегії техобслуговування.  
  • Підвищений рівень задоволеності пасажирів: дані в режимі реального часу можна використовувати для покращення обслуговування пасажирів, надаючи точну інформацію про статус рейсу, зміни виходу на посадку та отримання багажу. Завдяки цьому подорожі стають простішими та приносять туристам задоволення.  
  • Покращена операційна ефективність: технологія Digital Twin дає аеропортам змогу симулювати імітувати різні робочі сценарії з плином часу, допомагаючи завчасно розв’язувати проблеми, як-от техобслуговування злітно-посадкової смуги, порушення безпеки або екстремальні погодні умови.  
  • Прогнозне техобслуговування: авіакомпанії та оператори аеропортів можуть використовувати статистику на основі даних, щоб передбачити вплив обладнання на продуктивність і вжити заходів, щоб уникнути перебоїв у роботі та обслуговуванні клієнтів.  
  • Підключення операційної діяльності до обслуговування клієнтів: цифровізація кампусу аеропорту, включаючи зону злітно-посадкової смуги та наземної частини, і об’єднання потужності технології Digital Twin з роботою та управлінням активами, щоб створити єдиний підхід до управління безпекою, правилами аеропорту (14 Кодексу федеральних правил (CFR), частина 139 інспекції та повідомлення авіаперсоналу (NOTAM)) й ефективність активів для забезпечення найвищого рівня обслуговування пасажирів і досягнення найвищого рівня задоволеності та зростання 

Прийміть цифрову революцію, поклавшись на досвід компанії Cohesive 

Компанія Cohesive непохитно налаштована на розширення можливостей організацій, що займаються будівельними активами, щоб прийняти цифрову революцію. Їхня команда цифрових експертів розуміє унікальні вимоги авіаційного сектору, розробляючи індивідуальні цифрові стратегії, орієнтовані на результат. Отримавши глибоке розуміння потреб вашого бізнесу, цифрової зрілості та конкретних способів роботи, компанія Cohesive дає вам змогу зорієнтуватися в складному цифровому ландшафті, відкриваючи нові шляхи для сталого зростання.  

Використовуючи свій значний галузевий досвід, співробітники компанії Cohesive надають чітку дорожню карту для всього шляху до управління активами та технологіями Digital Twin. Цифрові консультаційні послуги компанії Cohesive забезпечують простий перехід у сферу Digital Twin, починаючи від розуміння нюансів концепцій і закінчуючи визначенням їх застосування у вашому контексті.  

Розкриття цінності через комплексний семінар 

Дозвольте компанії Cohesive допомогти вам визначити цінність цифрових технологій та технологій Digital Twin у вашому бізнесі, сформулювавши цифрову та стратегічну дорожню карту на комплексному семінарі, який проведе наша команда консультантів.  

На цьому стратегічному семінарі ми: 

  • Визначимо основні цілі вашої компанії та рушійні сили цінності на майбутніх горизонтах.  
  • Дізнайтеся, як цифровізація допоможе усунути труднощі та слабкі місця у всьому життєвому циклі вашого активу.  
  • Визначити та пріоритезувати безпосередні можливості для оптимізації та вдосконалення.  
  • Розробити індивідуальну дорожню карту для переходу на технології Digital Twin.  

Не проґавте цю можливість розкрити безмежний потенціал технології Digital Twin і управління даними в галузі аеропортів. Запишіться на семінар сьогодні, і дозвольте компанії Cohesive супроводжувати вашу організацію на шляху до процвітаючого цифрового майбутнього. 

Close Menu