Redefinindo o gerenciamento de ativos
Os benefícios de se escolher um EAM, em vez de um CMMS
Quando se trata de gerenciamento de ativos, muitas vezes, vêm à mente duas opções de software: Sistemas de Gerenciamento de Manutenção Computadorizados (CMMS) e Gerenciamento de Ativos Corporativos (EAM). Embora possam parecer semelhantes na funcionalidade, diferenças significativas entre eles podem impactar enormemente a estratégia e o sucesso do gerenciamento de ativos da sua organização.
Vamos nos aprofundar nas diferenças entre CMMS e EAM. Forneceremos exemplos e fontes detalhadas e explicaremos por que um sistema EAM é melhor para a sua organização.
Definindo sistemas CMMS e EAM: entendendo as principais diferenças
Vamos começar com uma definição clara dos sistemas CMMS e EAM.
CMMS é um sistema de software projetado para gerenciar operações de manutenção. Ele oferece funcionalidades como: gerenciamento de ordens de serviço, manutenção preventiva, gerenciamento de estoque, e rastreamento simples de ativos.
Por outro lado, o EAM é um sistema de software que abrange todos os aspectos do gerenciamento dos ativos de uma organização. Isso inclui: manutenção preventiva; gerenciamento de ativos durante todo o seu ciclo de vida; inventário; compras; Saúde, Segurança e Meio Ambiente (SSMA); e gerenciamento das operações.
Distinguindo CMMS de EAM: escopo e complexidade
A principal diferença entre as duas opções de software é o nível de escopo e complexidade. O CMMS é a opção mais básica; enquanto o EAM oferece uma solução mais abrangente.
Os sistemas CMMS são projetados para executar as tarefas de manutenção de forma efetiva, eficiente e rápida. O software CMMS é adequado para gerenciar portfólios de ativos menores, sem requisitos de operação e de manutenção complexos. Ele oferece funções importantes para rastrear reparos, tarefas e o histórico de desempenho de ativos individuais ou de grupos de ativos.
Por outro lado, os sistemas EAM fornecem uma solução muito mais ampla, que ajuda a gerenciar os ativos durante todo o seu ciclo de vida. O EAM é mais adequado para operações e portfólios de ativos maiores e de alto valor, que exigem uma abordagem mais abrangente para gerenciar o valor total dos ativos e as necessidades diárias de gerenciamento da organização.
Em comparação com o CMMS, os sistemas EAM podem fornecer recursos adicionais, tais como capacidade móvel; agendamento complexo; gerenciamento de configurações de ativos; e capacidade específica da indústria. Normalmente, o EAM é uma solução mais abrangente, que gerencia toda a cadeia de suprimentos de ativos e contribui para a redução do tempo de inatividade e dos custos associados.
Os sistemas EAM podem ter maior flexibilidade e conectividade por meio de APIs e conexões padrão. Como resultado, na maioria dos casos, o EAM pode ser integrado a outras ferramentas e sistemas de negócios para entregar uma solução personalizada e customizada.
Exemplos do mundo real:
Para ilustrar as diferenças entre os sistemas CMMS e EAM, examinaremos dois estudos de caso reais de clientes de diferentes setores. Estes estudos de caso irão esclarecer as distinções entre os dois sistemas e os seus respectivos benefícios.
Revolucionando a manutenção ferroviária: uma história de sucesso do CMMS
Numa parceria entre a Cohesive e a Siemens Canadá, as operações de manutenção da Canadian Rail Company para 32 novos conjuntos de trens foram transformadas, estabelecendo um exemplo convincente para a adoção do CMMS. Dentre os principais resultados estão:
- Manutenção preditiva: o sistema alimentado por IoT da Cohesive previu com precisão as necessidades de manutenção, assegurando reparos tempestivos.
- Otimização de processos: mudanças organizacionais e a implementação do CMMS melhoraram a excelência operacional.
- Planejamento eficiente: o CMMS melhorou a visibilidade do processo de trabalho da frota existente, agilizando o planejamento e a execução
- Parceria forte: a colaboração entre a Cohesive, a Siemens Mobility e a Canadian Rail Company manteve os elevados padrões industriais.
- Gerenciamento de ativos inteligente: a integração do CORMAP® com o Railigent® impulsionou o gerenciamento de ativos ferroviários, aumentando a previsibilidade e a eficiência.
Este estudo de caso destaca como um CMMS, como o CORMAP®, pode aumentar a eficiência, reduzir o tempo de inatividade e elevar a excelência operacional em operações complexas, como a manutenção ferroviária.
Um caso de sistemas EAM:
Este estudo de caso apresenta um argumento convincente para a adoção de sistemas de Gerenciamento de Ativos Corporativos (EAM), tendo a PKP Energetyka S.A., um player-chave do mercado energético polonês, como um excelente exemplo.
Necessidade de negócio:
A PKP Energetyka reconheceu a necessidade de modernizar o seu processo de gerenciamento de manutenção de ativos de rede num mercado energético competitivo. Eles selecionaram o IBM Maximo como a sua solução EAM para centralizar e otimizar esse aspecto crucial das suas operações. A transição de sistemas legados para o IBM Maximo marcou uma mudança significativa na sua abordagem para o gerenciamento de ativos de rede.
Solução:
A implementação do sistema EAM focou em diversas áreas-chave, incluindo a automação de processos, o gerenciamento da manutenção, a padronização do planejamento do desenvolvimento da rede, a centralização do conhecimento, o compartilhamento de informações técnicas, o rastreamento dos custos e a elaboração de relatórios avançados. Essa solução personalizada aprimorou as tomadas de decisão, reduziu os custos de manutenção e simplificou o gerenciamento do ciclo de vida dos recursos. A implementação também incluiu um aplicativo móvel, eliminando os processos baseados em papel e proporcionando o acesso em tempo real às atividades de manutenção para 700 funcionários de campo.
Benefícios para o cliente:
O IBM Maximo possibilitou que a PKP Energetyka atingisse os seus objetivos de negócios ao:
- Aprimorar o gerenciamento de recursos para obter confiabilidade, estabilidade e continuidade dos negócios.
- Melhorar os processos de tomada de decisão sobre os ativos.
- Facilitar o desenvolvimento de uma estratégia de gerenciamento dos recursos.
- Fornecer acesso centralizado aos relatórios de manutenção e de reparo.
- Oferecer acesso em tempo real a informações sobre os recursos.
- Aumentar a eficiência dos processos de manutenção das propriedades.
- Melhorar a segurança dos trabalhadores de campo.
No geral, este estudo de caso ressalta o impacto transformador dos sistemas EAM, como o IBM Maximo, em uma indústria complexa, demonstrando como esses sistemas podem gerar excelência operacional, economia de custos e maior segurança no gerenciamento de infraestruturas críticas.
A vantagem do EAM: indo além do CMMS, para o gerenciamento abrangente de ativos
Embora as soluções CMMS e EAM sejam efetivas, quando se trata de gerenciamento de ativos, há um claro benefício em se selecionar o EAM para se ter uma solução mais abrangente.
O EAM vai além do CMMS, oferecendo um conjunto mais amplo de recursos, integrando-se com outras opções de software empresarial e entregando uma solução completa de gerenciamento de ativos. O EAM ajuda as organizações a maximizar o valor dos ativos, proporcionando uma vantagem competitiva significativa.
Sources
- https://www.creativebloq.com/how-to/what-is-a-cmms-and-what-can-it-do-for-your-business
- https://www.smglobal.com/cmms-vs-eam/
- https://www.fiixsoftware.com/blog/cmms-vs-eam
Saiba mais sobre as vantagens de um sistema Gerenciamento de Ativos Corporativos como o IBM Maximo.
Entre em contato com um colega hoje mesmo.
