Construindo na inovação
O ano de 1951 marcou um momento crucial na história da humanidade: o nascimento da energia nuclear. Com apenas quatro lâmpadas de 200 watts, o mundo testemunhou o início humilde daquilo que se tornaria a pedra angular do nosso cenário energético. Avançando até os dias de hoje, a energia nuclear fornece 10% da eletricidade mundial por meio de uma rede de 440 reatores, não somente acendendo lâmpadas, mas iluminando nações inteiras.
Nessa mesma época, o telefone fixo surgiu como uma ferramenta de comunicação revolucionária. Naquele tempo, a comunicação escrita e em pessoa (fisicamente presente) eram as normas. Mas o telefone fixo lançou as bases para a comunicação de longa distância, bases que continuamos construindo ao longo das décadas.
O mundo testemunhou avanços tecnológicos notáveis, que transformaram a maneira como vivemos, desde a forma como comunicamos até à forma como aproveitamos a energia. Isto nos diz que a inovação, por si só, não é a linha de chegada, mas que o refinamento contínuo da inovação, criando soluções para os problemas modernos, é o verdadeiro propósito da inovação.
Desbloqueando o poder dos dados no progresso nuclear
Hoje, estamos à beira de uma nova revolução industrial, tecnológica e digital. Transformamos materiais, aproveitamos novas fontes de energia e desbloqueamos vastos estoques de informações. Esta transformação tem o poder de impulsionar a indústria nuclear para um território ainda desconhecido, ultrapassando os limites da construção, operação e otimização. No centro desta evolução está uma base crítica: os dados. O avanço e a inovação contínua dependem de dados.
Os dados, e os insights inestimáveis que eles fornecem, irão orientar a indústria nuclear no sentido de alcançar as emissões net-zero e cumprir com as metas globais de geração de energia. Embora a nossa indústria tenha sido frequentemente considerada lenta na adoção de mudanças e inovações, a história mostra que, sem risco, não há recompensa. É hora de abraçar a digitalização e a tecnologia como catalisadores do progresso.
À medida que a nossa força de trabalho evolui, devemos dotar a nova geração de profissionais nucleares com as ferramentas que lhes possibilitem obter sucesso. A tomada de decisão baseada em dados é a chave para a soberania energética e a redução de carbono. Ela serve como um poderoso multiplicador de força, quando aproveitada de forma efetiva. Sem isso, as organizações logo começarão a ficar para trás.
O avanço da energia nuclear por meio de dados e digitalização
Por onde começamos? Há perguntas para começar a responder a respeito dos dados.
Começando com:
Como podemos usar dados e ferramentas digitais para acelerar a adoção de usinas nucleares de energia limpa, diminuir o risco da construção, reduzir custos, e agilizar a entrega de ativos de última geração
- Limpeza de dados: dados limpos alimentam a energia limpa. Para que engenheiros e construtores naveguem perfeitamente pelo uso de dados para gerar melhores resultados, os dados devem ser utilizáveis. Nós asseguramos isso criando um plano de governança de dados, que descreve a forma como coletamos, capturamos, armazenamos, analisamos e usamos os dados. Protocolos foram introduzidos para assegurar que esses padrões de dados sejam atendidos e para identificar quando não o são.
- Modelagem digital: processos de construção totalmente simulados e a modelagem digital fornecem um espelho do mundo real, permitindo-nos criticar e otimizar sequências, testar diferentes abordagens e melhorar a redução de riscos. Esta abordagem se estende às atividades de manutenção e às interrupções para reabastecimento, o que nos permite simular a melhor medida a ser tomada e agilizar os cronogramas.
- Roadmap digital: lições recentes sobre novas construções nucleares ressaltam a necessidade de um roadmap digital formal, desde a segurança até o descomissionamento. O roadmap digital orienta as organizações no alinhamento das suas metas e objetivos de negócios com soluções digitais que impulsionem a realização e o sucesso, descrevendo quais soluções serão usadas e como. A estratégia abrangente produz economias significativas, em termos de prazos, segurança e qualidade, aproximando-nos da realização do potencial da energia nuclear.
- Orientação e confiança: uma estratégia é tão boa quanto a confiança que se tem nela. As organizações nucleares precisam ter uma crença inabalável no poder dos dados e da tecnologia para avançar nos seus projetos, construção, operações e descomissionamento de ativos nucleares. Trabalhar com um guia de digitalização designado para desenvolver a sua estratégia, plano e implementação gerará um maior sucesso e melhores resultados, fortalecendo o conhecimento da equipe e a aplicação das soluções; bem como a implementação delas para obter os melhores resultados.
(Experiência + Sistemas) * Dados = Resultados significativamente melhores em todos os aspectos.
Quais são as barreiras? Você pergunta. A tomada de decisão míope, a falta de consciência sobre o poder dos dados e da digitalização, o desalinhamento entre as partes interessadas, e a parceria com integradores errados são alguns dos desafios. Devemos quebrar estas barreiras por meio da educação, da sensibilização, da colaboração e do compromisso de alcançar resultados notáveis na nova era nuclear.
As tecnologias e sistemas para impulsionar esta transformação já existem hoje, em dimensões 5D e 6D, que consideram custos, sustentabilidade e gerenciamento de instalações. Chegou a hora de a indústria nuclear aproveitar estes avanços e assumir a liderança no fornecimento de energia para o nosso futuro.
